泰昌足浴盆质量金融危机之下，足浴盆行业必将火爆的三个理由！，在众所周知的本次经济危机中，根据中国社科院中小企业研究中心发布的调查资料显示，目前中小企业在金融风暴冲击下40%已经倒闭，另外还有40%正在生死边缘挣扎，只有20%的企业没有受到此次金融危机的影响。

　　由上海超限战营销策划机构全案代理的上海泰昌足浴盆，从此走进了大家的视野，也引起了大家的疑问。在上海泰昌与超限战并肩亮相引起大家的关注的同时，很多消费者和企业人士可能要问了，“足浴盆？”是什么东西，又是一个什么样的行业？这个行业隐藏着什么样的商机，从而引得上海泰昌会投巨资逆势投放央视广告呢？上海泰昌，是否就是那20%活得好的企业中的一个代表呢？

　　带着这些疑问，本文将邀您随着上海超限战策划的分析，揭开足浴盆行业和上海泰昌的神秘面纱，一起去领略足浴盆行业必将火爆2009年的三大理由。

　　一、揭开足浴盆行业的神秘面纱

　　什么是足浴盆呢？这要从我们中国几千年的足浴文化说起。

　　树的生命源头在根，人的生命源头在脚。根深者枝叶茂盛，脚健者通体安和，是故中国自古就有“养树扩根，养生护脚”、“寒从脚下起，人老脚先衰”的俗语。

　　中国自古就有足浴保健的传统，它源于我国远古时代，至今已有3000多年的历史。脚对人体的养生保健作用，很早就引起古人的重视和研究。其中“足员更以其简便灵验的特点，盛行千载而不衰。

　　足浴疗法属足疗诸法中的一种，也同属中医外治法。古人有“一年四季都是沐足天——春天洗脚，升阳固脱；夏天洗脚，暑湿可祛；秋天洗脚，肺润肠濡；冬天洗脚，丹田温灼”的说法；苏东坡也在诗中写道“它人劝我洗足眠，倒床不复闻钟鼓”；古人还有“晨起皮包水，睡前水包皮，健康又长寿，百岁不称奇”的谚语；中国历史上少见的“长寿天子”乾隆皇帝，也信奉“晨起三百步，晚间一盆汤”的养生之道；清代中兴名臣曾国藩更是视“读书”、“早起”和“足浴保奖为其人生的三大得意之举。

　　足浴养生，不单单是在古代盛极一时，在当代的时下，全国流行足浴房，以及近几年风生水起的足浴盆行业，都在证明着足浴养生在中国的长传不衰。

　　成立于1998年的上海泰昌，是一家集科研、生产、销售按摩保健器材为一体的专业企业，泰昌养生足浴盆，结合中国传统医学的针灸、经络、穴位以及人体工程学原理、足浴汗法原理与现代科技的磁疗、远红外和超长波等高科技于一体，它通过水的温热作用、机械按摩作用、化学作用及借助药物蒸汽和药液薰洗的治疗作用，起到疏通机理、散风降温、透达筋骨、理气和血的作用，从而达到暖脚、活血、助睡等一系列保健养生功能。

　　讲到这里，我们似乎可以为足浴盆下一个定义了，那就是结合传统中医与现代电子科技的具有保健养生功能的洗脚盆，是人人可以用的一个日常用品；在这个行业里，由于行业还处于发展阶段，所以行业的名字都没有一个统一的叫法，有的叫“足浴器”，有的叫“气血养生机”，有的叫“按摩器”，等等，都是属于足浴盆这一类。

　　这个行业，与近几年做得十分红火的按摩椅，都同属于按摩保健行业。

　　上海泰昌作为足浴盆行业的领导者，试图领导整个行业的第一步，就是要把整个行业的名称或者叫品类的名称给定下来，泰昌把这个行业定义为“养生足浴盆”，在其央视和整个品牌传播中，“养生足浴盆”的行业定位，将随着泰昌的走红而深入人心。

　　二、火爆理由之一：有保健功能的日用品，容易跑量

　　中国早在《黄帝内经》中就有了论述足部保健养生的文字；绵延三千年的中国传统保健养生文化，为足浴盆行业的兴盛奠定了“理念基幢，并且用三千年时间培育了中国巨大的足浴消费人群。

　　泰昌养生足浴盆，男女老少皆宜，尤其是中老年人使用更佳；它比补品/保健品的保健功能更实在、性价比更高，因此，可以说它是儿女孝敬父母、馈赠长辈、馈赠亲友的最佳产品。与补品保健品等其他动则几百上千的产品相比，泰昌养生足浴盆系列产品299元、399元、499元、599元、699元的零售价位，更加适合大众消费，人人都能买得起。

　　与保健品相反的是，泰昌养生足浴盆的养生功能，是即刻可感可知的：

　　冒汗：使用泰昌养生足浴盆，可以加快新陈代谢和全身血液循环，因而能很快引起排汗现象，90%的人在使用10-20分钟后即会出汗，所以使用前后都要喝杯温开水；

　　暖脚：中老年人最怕脚寒，“冬天洗脚，丹田温灼”，泰昌恒温热水冲浪、按摩脚心，产生脚部的热能作用；

　　活血：“通则不痛，痛则不通”，泰昌通过热力刺激、超长波及按摩刺激，促使人体血液循环加速，运动量相当于跑步4000-5000米，中老年消费者使用后常面颊发红，全身有劲；

　　助睡：临睡前用热水泡脚，可对中枢神经系统产生温和刺激，促进大脑皮层进入抑制状态，有助于消除疲劳，让老人易于入睡，“睡前泡泡脚，等于吃了安眠药”。

　　泰昌养生足浴盆，虽有保健养生功能，却是日常用品，可以天天使用，每天可使用二次，每次30分钟，很多中老年人使用一段时间后，“有它泡泡脚，没它睡不了”。

　　另外，泰昌养生足浴盆虽然是高科技产品，但它的使用方便性与普通家庭洗脚盆相差无几，原理简单，使用方便，不需要做过多的使用教育，消费者即能人人都懂。

　　正因为泰昌养生足浴盆传承千年中医文化、适用人群广泛、功能可感可知、又可每天使用，而且价格实在、使用简单，所以，这种大众日用消费品的定位，为足浴盆能跑量奠定了消费基矗

　　三、火爆理由之二：五大商机，预示着行业井喷在即

　　足浴盆行业，“切合老龄社会趋势和送礼大趋势”，拥有4000万台的巨大容量，并且以年均30%的自然增长率快速增长，消费意识和消费习惯又日渐成熟，泰昌更是连续五年供不应求，再加上巨大的市场空白点、没有领导品牌的市场现状，这一切都预示着足浴盆行业行将井喷，一个经多年孕育而终于化茧成蝶的行业即将诞生。

　　（一）、商机1：老龄化社会来临，老人商机无限

　　中医经络学认为，脚为足三阴经(脾、肝、肾)之始，又系足三阳经(胃、胆、膀胱)之终，与五脏六腑的关系密切。足浴可以促进血液循环，使足部血脉通畅，有助于消除疲劳，改善睡眠。这样的功能，对于老年保健是非常有用的。

　　从足浴盆的购买人群方面分析，购买者多为中青年人，使用者则多是中老年人，购买的动机一般是儿女孝顺父母而购买。应该说，足浴盆的直接消费者是中老年人。

　　众所周知，中国现在已经进入一个老龄社会：

　　全国老龄办常务副主任李本公表示，中国在1999年进入老龄化社会，“21世纪的中国将是一个不可逆转的老龄社会”。《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》指出，与其他国家相比，中国的人口老龄化具有以下主要特征：

　　第一，老年人口规模巨大。2004年底，中国60岁及以上老年人口为1.43亿，2014年将达到2亿，2026年将达到3亿，2037年超过4亿，2051年达到最大值，之后一直维持在3亿－4亿的规模。

　　第二，从2001年到2100年，平均每年增加596万老年人口，年均增长速度达到3.28%，大大超过总人口年均0.66%的增长速度。

　　第三，全国老龄工作委员会办公室2006年发布消息，2030年-2050年，中国内地需要扶养的老年人将占人口总数的40%-50%。

　　由此可见，随着老龄化社会的来临，孝敬父母的问题，就越来越成为一个普遍性的社会问题；正因为有中华3000年的孝文化传统和当代老龄化社会的现象，所以才有很多的品牌将营销的目标对准了“孝”。足浴盆行业就当仁不让地成为老龄社会的主力产业之一。

　　（二）、商机2：孝心礼品的大趋势

　　中国是礼仪之邦，送礼是人们情感传递的载体。中国礼品市场发展自改革开放以来，经历了三次主要的潮流：

　　80年代送“温饱”：当时由于当时人们的收入有限，人们买不起也很难买到贵重礼品。奶粉、麦乳精、鸡蛋、水果之类“温饱型”礼品消费在当时绝对是送礼的上佳之眩

　　90年代初送“烟酒”：人们生活水平普遍有了提高，送礼逐步讲求档次，注重外观与实用性的结合。包装精美的红塔山、茅台等名烟名酒开始大行其道。

　　21世纪送“健康”：步入小康的人们更为讲求生活的质量和品位，送礼趋势改变为：大件化、实物化、健康化，因此各种孝心礼品、滋补品、保健品成为送礼首眩

　　泰昌足浴盆质量泰昌养生足浴盆所蕴涵的“送礼送健康，送礼送孝心”的礼品主题，既符合社会发展的特征，也满足大众的情感需求，而且足浴盆与补品/保健品相比，更大件、更实物、更健康、性价比更高。

　　（三）、商机3：足浴盆消费意识已经成熟

　　由于3000年足浴文化的浸润和足浴盆属于并不复杂的科技产品的特征，消费者对足浴盆的功能及健康作用已经耳熟能详，很多消费者不但知道足浴盆产品，更知道足浴盆产品的作用，更有部分市场的消费者可以直接指名购买泰昌的某个产品型号；

　　由此可见，启动足浴盆市场无须太多的市场教育，消费者对于养生足浴盆已有一定的认知度。

　　（四）、商机4：4000万台的市场容量，30%的自然增长率

　　养生足浴盆的市场容量：4000万台，约200亿元（按每台500元计算）；

　　自2003年以来，在没有品牌对市场做大的宣传教育的情况下，养生足浴盆市场连续五年都以30%的年均自然增长率一路狂飙；

　　泰昌养生足浴盆五年来，更以年均50%的速度增长，并已连续五年供不应求。

　　我们再从中国微波炉市场增长看养生足浴盆行业：

　　1990年—1995年，微波炉全行业处于上升阶段，国内微波炉的市场容量从仅仅50万台/年，扩大到高达200万台/年；

　　1996年—1997年，行业处于成长期，根据国家统计局信息中心统计，1997年以后，国内市场预测容量扩大到400万台。

　　养生足浴盆市场跟当年的微波炉市场状况一样，全行业正处于上升阶段，我们可以想象，微波炉行业每年成倍的增长，将再一次在养生足浴盆行业重演。未来的五到十年，一家一台足浴盆的前景，并不是没有可能。

　　（五）、商机5：巨大的空白市场，没有领导品牌

　　养生足浴盆行业四大特征：

　　现有足浴盆市场尚处初级竞争阶段，真正进入家庭的比例不大，家用大市场还有待开发；

　　现有足浴盆市场还主要在一线城市，二三级市场还有大片处女地；

　　足浴盆品牌还是粗放式营销，在全国分销渠道上存在大量空白点；

　　市场上能让消费者叫得出名字的品牌不多，现有的足浴器品牌的市场份额、资金实力都不大，缺乏知名品牌和强势品牌；

　　泰昌养生足浴盆作为行业抢先者，已尝到头啖汤：

　　东方CJ电视购物盛况：广告投放30分钟，销售1500台；

　　上海欧尚超市中远店2009年春节期间单店销售：4000台。

　　综上所述，当一个行业出现“切合老龄社会趋势和送礼大潮流”、“消费意识成熟”、“市场容量大”、“自然年均增长达到30%”、“市场连续五年供不应求”、“产品具备大众化消费特征”、“市场空白多”这样七个要素时，我们有理由下一个定论：足浴盆行业2009年必将出现井喷行情。

　　而上海泰昌在2009年，凭借其本身就是行业数一数二的实力和地位，并在上海超限战策划的帮助下，对品牌进行了重塑，对营销渠道进行了重新规划，并在央视率先发力，打响了足浴盆行业扩张的第一枪，势必带动整个行业的市场开拓与市场教育。我们相信，在泰昌的带动下，足浴盆行业将在2009年不但实现井喷，更会实现一炮而红，可以这样讲，在注定要成为中国养生保健产业的支柱行业之一的足浴盆行业，在其发展历史上，2009年，将成为具有里程碑意义的一年。

　　四、火爆理由之三：是新兴行业，单品利润高

　　与家电、保健用品、日用品等其它行业相比，养生足浴盆在利润方面具有高销量、单品高利润的两大特征：

　　高销量：正如前文所说，足浴盆在2009年将进入井喷期，销量狂飙指日可待；

　　高利润：养生足浴盆属于新兴行业，消费方兴未艾，市场上价格不透明，厂家为了扩大市场正在执行渠道让利政策，这就保证了足浴盆行业单品高利润的经销前景；

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　　这些中国企业的成功代表了两个时代的商业思想。第一个是产品思维模式，起源于80-90年代，案例包括:娃哈哈、脑白金、茅台、李宁、口子窖、王老吉、霸王等;第二个是商业思维模式，盛行于21世纪，案例包括美邦、五粮液、分众、国美电器、如家、凡客诚品、百度等。产品思维模式和商业思维模式最大的区别在于起点不同，产品思维模式是从企业和产品自身出发的，是“中国制造”，商业思维模式是从消费需求出发的，是“中国创造”。

　　申银万国2010年消费品渠道营销会议专家发言纪要:商业模式与营销变革2011年7月23日星期六，商业思维模式逐步取代传统产品思维模式成为企业成功的新核心。产品思维模式的重点集中在产品力和渠道力上，做机会主义者，靠低成本竞争。从2008年开始，中国企业的原材料和劳动力成本上升使得原先采用的低成本竞争模式进入了尾声，企业更需要发掘新的消费需求来提升竞争力。新的思维模式是从价值链角度来思考企业如何取得价值，商业思维模式基于利润区的切入点:同质化是利润的敌人;利润在产业链里是不断转移的。

　　在商业模式下，寻找高利润的四个主要来源包括:第一，发现新需求新市场;第二，未被充分满足的消费需求;第三，产业链的薄弱环节;第四，过分满足的消费需求。商业模式重要的两点:第一，找到产生价值的利润环节;第二，找到了利润环节后，企业建造壁垒使得这些利润不流失。

　　中国市场利润转移的趋势:1.利润从制造环节向销售环节转移(渠道、终端);2.利润由中间环节向上游(研发、原料、融资)和下游环节(渠道、服务)转移;3.利润从产品的实体环节向虚拟环节转移(品牌)。所以，渠道和品牌仍是未来核心环节所在。

　　消费品企业成长的三段论及核心能力。许多企业不明白应该是做品牌还是做渠道，我们把中国企业的发展归纳为三个阶段:第一个是初级阶段，最需要有好的产品，产品力是关键，要提高产品的知名度;第二个是发展阶段，重点发展渠道力，帮助企业全面铺开网点;第三个是成熟阶段，重点发展品牌力，品牌力大于渠道力。

　　初级阶段特征:市场空白众多(消费者、区域、渠道、行业都有空白);市场进入门槛低;缺乏强势品牌方阵;未爆发价格战。制胜的三个基本方法:产品力打造(进入空白点、品类第一);品牌知名度(告知品类差异，建立购买信心);抢地盘(区域、渠道)。案例:泰昌养生足浴盆做空白的市场。

　　发展阶段特征:产品出现同质化;渠道环节薄弱;价格战开始。制胜的两个基本方法:渠道力打造(数量、质量);品牌信誉度(品牌占位)。在发展阶段，渠道变革的三个趋势:(1)渠道下沉，掌控一批到掌控二批到掌控终端;(2)新渠道，包括电视购物、电子商务、KA卖场的强势;(3)无实体渠道，电子商务。案例:PPG:网络直销+供应链管理+轻资产的符合概念。

　　成熟市场阶段特征:产品与渠道出现同质化;从单点竞争到系统制胜;消费者真正拥有成熟的品牌消费意识。制胜的两个基本方法:品牌力打造(核心价值观、情感感觉);掌控终端。案例:柒牌男装:中华立领。

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　　十大品牌的就挺好的了，否则怎么有可能上十大品牌吗，我祖母此刻用的阿谁照旧我上十大品牌网买购看了足澡盆十大品牌然后给他买的咧，她说挺好用的，不外这个私家用品不舒服合公用以是我一直都没有试过的，改天也想去买个的，用来降低压力应该挺好的，对于了上边的牌子有皇威，兆福，泰昌，东方神，朗欣特lancent等这些个，另有其余的几个不想的起来了，楼主本身去看吧

　　泰昌我家白叟就爱用大好

　　足澡盆啥子牌子好?

　　2妙美(十大足澡盆品牌，宁波妙美电器有限公司)

　　4兄弟牌(十大足澡盆品牌，广州市兄弟运动用品有限公司)

　　看告白上的郭冬临代言的那款应该正确，有伴侣买过回声正确的

　　泰昌陈鹏：“为天下父母洗脚泰昌足浴盆质量，年月日，中国家电博览会在上海新国际展览中心盛大开幕。在“十二五”的开局之年，这一历史悠久的家电展会以前所未有的规模汇集众多家电主流品牌，全面展示了家电产业的创新理念和潮流新品。借此机会新居家居采访了上海泰昌健身器材有限公司的市场经理陈鹏先生。

　　陈鹏先生

　　采访：新浪家居李小蕾

　　【新浪家居】：陈经理，您好！我来自新浪家居频道。想问一下您对这次家电展有什么期望和看法？

　　【泰昌陈鹏】：我觉得今年的展会有很多新的技术，新的科技，包括一些新的趋势也会出现。我们泰昌也比较注重参加展会，特别是这种大型的展会，我们也希望拥有技术含量的泰昌产品，包括泰昌企业的文化理念能够在本次展会得到一个比较好的传播。

　　【新浪家居】：泰昌参展的目的是借此宣传品牌文化吗？

　　【泰昌陈鹏】：是的，泰昌文化是我们泰昌人非常值得骄傲的。首先我们这个品牌，传达的是“为天下父母洗脚”。这个含义有三个层次，第一个层次的是孝文化，为天下父母洗脚既是孝文化的最佳体现。第二个层次是亲情文化，对家人，对亲戚朋友通过使用健康的洗脚方式传递亲情。第三个层次是报恩文化，像提携过你的恩师领导，我们要怀有感恩的心情去报答他们。另外在技术方面，泰昌是全国首推绝缘墙技术的企业，我们绝缘墙技术能够保障我们在足浴时用电的安全、加热的安全、以及材料环保的安全。此外，泰昌处在整个足浴盆行业的领跑者地位，泰昌的市场占有率是第一的，连续六年销量领先，品牌的知名度也是相当高的。

　　【新浪家居】：我非常认可陈经理您说的泰昌企业文化所表达的精神。泰昌既然获得这么多荣誉，那这次展会有没有带来泰昌的新产品？

　　【泰昌陈鹏】：这次参展泰昌有带来新的产品，其中有一款足浴盆，是带转轮的，它可以正向反向地转，中间是正向旁边是反向，另外还有自动滚轮的新产品。

　　【新浪家居】：这种带滚轮的足浴盆可以在我们体验足浴的时候带来脚底按摩。

　　【泰昌陈鹏】：的确是这样的。之前泰昌的部分产品也是比较有特色的。比如像雾化功能，可以炙热腿部皮肤；烘干脚的功能，可以去除脚部寒湿。除了我们足浴盆之外，我们还有按摩床、按摩套件等产品，产品种类还是比较丰富的。

　　泰昌足浴盆质量【新浪家居】：泰昌在品牌推广方面主要还是依靠传统媒体，对于新媒体您是怎么看的呢？

　　【泰昌陈鹏】：目前我们还是以传统媒体为主，当然我们不排除考虑新媒体，关键是要看借助新媒体推广能给品牌带来怎样的效果。这个效果的评估主要是品牌影响率和经济效应两个方面。

　　【新浪家居】：由于两会刚刚召开过，泰昌会否受到其中一些政策的影响？

　　【泰昌陈鹏】：首先现在国家的大趋势是要发展农村市场，农村要慢慢变成城镇，所以说我们会加大密度，对县级市场以及一些新成立的城镇区域来进行市场推广、口碑宣传以及营销工作。

　　【新浪家居】：陈经理，今天是3·15消费者权益日，您可以代表泰昌品牌对我们消费者说出诚信宣言吗？

　　【泰昌陈鹏】：泰昌这个品牌从创立伊始直至现在，都非常注重产品质量以及产品安全，我们保障泰昌产品最完美的品质，就是我们对消费者最好的承诺。

　　【新浪家居】：那泰昌的售后服务机制是怎样的呢？

　　【泰昌陈鹏】：首先我们各地经销商是设有维修点的，另外我们有专门的售后服务中心，售后服务都是完善的系统。

　　【新浪家居】：如果是产品出现问题，是消费者把产品带过去，还是泰昌提供上门服务？

　　【泰昌陈鹏】：这个有不同的要求，我们目前做到的是上门服务，但是比较远的地区，我们可能还会再加收服务费。

　　【新浪家居】：这次泰昌的现场报道就到这里。谢谢陈经理！

　　上海泰昌足浴盆，一个隐形冠军的诞生与梦想！泰昌足浴盆质量，比如：最近几年风生水起的豆浆机行业的九阳；成立不到6年就占据了中国指甲钳高端市场份额的60％的圣雅伦公司；收音机行业的德生公司；琴键开关的中山天朗公司；缝纫机行业的飞跃；汽车涂料行业的维新公司；世界上最大的童车生产商，占据了的国内市场（年数据）和的美国市场（年数据）的“好孩子”，等等。

　　由上海超限战营销策划机构全案策划代理的上海泰昌足浴盆，就是一个“隐形冠军”。中国足浴盆行业已经发展了十几年了，但这个行业一直埋头苦干、默默无闻、名不见经传；但不容忽视的是，这个行业具有无比广阔的发展前景，它拥有4000万台的国内容量和30%的年均自然增长率，是一个名符其实的“隐形行业”。

　　泰昌足浴盆质量上海泰昌足浴盆，十年品牌，铸就了在行业内的领袖地位。时至今日，据“品牌中国”和中国企业管理学院等权威机构测评，泰昌足浴盆国内市场份额已经占到20%，位列行业第一。称得上是一个名符其实的“隐形行业”中的“隐形冠军”。

　　公司自成立至今，一直致力于生产和销售足浴盆。上海泰昌健身器材有限公司以传承祖国源远流长的中医医学和造福人类健康为己任，公司信守“为健康加油，为百姓造福”的经营理念，十年来，公司在医学理论上，和中国中医科学院、上海亚健康指导中心等科研机构展开合作，在技术上，与上海家用电器研究院及多个国际知名企业如韩国H&D公司、美国Bath健身集团等展开技术合作。

　　迄今，上海泰昌已经成为一家集科研、生产、销售健身按摩器材为一体的专业企业，公司拥有占地面积4万多平方米的花园式现代化生产，聚集大量的优秀科技及管理人才，其中有员工1200多名和由34名专家级科技人员组成的研发队伍，同时聘请多名医学专家常年担任技术顾问，并且与多个国家的知名企业合作。

　　上海泰昌成立之初，采取国内销售和国外出口两条腿走路的策略。1997年，公司产品已经销售到全国20多个省份，年销量达到20多万台。到2005年，公司产品已经出口到韩国、印尼、台湾、美国、泰国、马来西亚、苏丹、俄罗斯、吉尔吉斯斯塔、意大利等国家和地区。

　　后来，由于外销受阻和意识到国内市场的庞大潜力，公司下定决心主攻国内市场。于是，2005年，公司买下了上海奉贤区南奉公路669号地块，公司开始从温州整体搬迁到上海。这样，就实现了把公司生产和销售中心放在了中国经济的前沿重地——上海，对开拓全国市场起到了关键性的作用。

　　在这个过程中，具有标志性意义的事件是上海泰昌在年，率先在东方第一次做家庭购物广告，广告投放分钟，销售就达到了台。时至今日来看，正是因为上海泰昌率先在上海采用家庭购物渠道，所以才有了今天上海泰昌在上海市场绝对第一的地位，并使上海市场成为泰昌当仁不让的根据地市场。

　　上海泰昌的前身——平阳家用电器有限公司，是一个家庭作坊式的小厂，公司的厂房最初也是租来的。2000年，公司新租了600平米的厂房，2001年，公司再租了1200平米的厂房，2003年，新租厂房扩大到3000平方米，2005年，新租厂房3处，合计6000平方米。直到2005年，公司买下奉贤的厂房用地，才开始走上自建厂房的道路。

　　上海泰昌现在拥有现代化流水生产线16条；并备有5000平米的零部件和成品仓库；公司还配套有各种先进型号、大吨位、高性能注塑机，电子线路板，彩色包装等生产设备和众多零部件及整机制造流水线；零部件检测、电气强度检测、性能老化实验等先进测试设备。

　　首先，泰昌公司依靠强大的科研实力，坚持“开发一代、储存一代，生产一代，销售一代”的研发理念，始终保持行业技术领先的地位，实现在超长波振荡、雾化补水、臭氧功能、无线遥控、水电分离、稀土颗粒、防触电保护等方面都在行业第一家开发并成熟使用；

　　毫无疑问，泰昌所在的足浴盆行业，从年到年，都是一个初级阶段的行业。我们知道，初级阶段，企业的渠道力求以数量决胜负，经销商数量是制胜关键，把渠道的质量摆到次要的地位去。求全责备，希望完美，在初级市场，那是水中月，镜中花，看起来很美，但其实不中用。因为，初级市场的开发手段，是掠夺式的，而不是维护式的，更不是调整式的，只有象狼一样去掠夺渠道资源，狠狠地多咬几口，一口咬到骨头，多撕几块肉下来，企业才能更好地存活下来。掠夺渠道，就是养活自己之道。

　　那么，掠夺过来的渠道，虽然数量庞大，但有可能水土不服，与企业不匹配，甚至有的渠道资源质量低下，容易导致渠道混乱。在此过程中，企业不要怕渠道乱，不要怕渠道数量太多管不过来，要抱定一颗平常心，由它乱去吧，只要能把产品卖出去，只要能把渠道建起来，渠道质量的提高，渠道的治理和规范，一步一步来解决。

　　这样的渠道开拓方法，在最初的几年，确实达到了企业想要的“互相竞争、快速覆盖市场”的目的，到年，泰昌已经拥有近家经销商，销量也得到了大幅度的提升，为企业从小到大、实现赚取用于企业扩张的第二桶金，起到了关键的作用。

　　第一点，是祸起批发，扰乱市场价格体系。由于批发和零售同时存在，企业又没有对这两种不同渠道形态进行有效区隔，导致批发价与零售混合销售，市场价格极为混乱；部分市场的低价抛售，挫伤了二批商的积极性，更导致了如百货、卖场等优质终端销量的极度萎缩，最终被迫撤柜。企业有陷入零售终端做不起来、批发透支市场潜力的危险。

　　第二点，是在同一条渠道内引入竞争，自相残杀。虽然泰昌的代理商在终端形式上具有多样性，但是他们却同属按摩器渠道，无论产品结构，营销模式还是终端促销方面都十分相似，而且都享受同等的代理条件，都具有批发的空间。于是，代理商之间、代理商争夺终端商之间、终端销售上的恶性竞争就不可避免。

　　上海超限战策划机构通过几个月的走访市场和策划，为泰昌制订了“分品牌、分渠道”、“市场下沉、地市独家代理”、“渠道真正多元化”和“终端为王”等渠道体系规划，全面而科学地规范了泰昌的渠道体系，保证了泰昌渠道体系的规范、良性运转，实现了泰昌渠道的先乱后治的目标。

　　泰昌公司深知这一点，公司将企业定位在专注于足浴盆行业，首先要抢占行业第一的位置，成为行业绝对的领军企业。上海泰昌公司坚持“没有最好，只有更好”的竞争理念，在市场占有率已经国内第一的情况下，2009年将再度强势出击，目标是实现市场份额是第二名的两倍，坐稳行业绝对第一。

　　在这样的战略框架之下，泰昌在2009年展开了声势浩大的市场拓展运动。首先，高调大气魄参与2009年体博会进行招商，势压全场；其次，在对品牌和渠道进行全面规划之后，从7月6日开始，泰昌即在中央电视台2套《经济信息联播》栏目中投放央视广告，费用高达上千万元；第三，进入销售旺季后，泰昌将在中央电视台1套黄金时间再投放央视广告，前后合计2500万广告费用；第四，除此之外，泰昌还将投入1000万的省级电视台电视购物推广费用，加上1000万的地面推广费用，以开辟足浴盆行业扩张的新纪元。

　　当然，要实现这样的目标，上海泰昌要想隐形，那就非常困难了。不过，所谓隐与出，对于企业经营来讲，并不是关键，关键的，还是在于企业是否拥有对市场与行业的绝对控制力，只要做到了对行业的绝对控制，那就是真正的“隐形冠军”，而并不在乎这个冠军是隐居还是出世。

　　年营销策划与市场实战经验，《销售与市场》第一营销专家团成员、营销高级研究员；《糖烟酒食品版》食品产业顶级专家团顾问；率领超限战策划机构获得“最受中国中小企业欢迎的十大营销策划机构”称号，业内称“机会猎手”，长于商业模式营销模式品牌模式的打造；长于打造新品类；长于打造新产品；长于帮助品牌快速崛起，快速突破市场。

　　曾为中华香烟、五粮液、上海泰昌健身器材、上海彩翼家纺、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361度运动用品、沃特运动用品、梦娜袜业、雅客集团、泡吧饼干、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等100多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。欢迎与作者交流：电话：021-31357658；网站：。

　　是给他们每人买一个，另有共用一个呢，足浴盆有杀菌的成果吗？我爸有脚气！

　　前市场上可以加热的足浴盆分为直热式和间接加热要领两种。直热式一样平常是将通电的电热管、电偶片、电磁管直接放进浴足水中加热。该加热要领存在防泄电装置老化或破坏之后的宁静隐患题目，很难做到万无一失。间接加热要领是指接纳蒸气加热要领。该要领接纳蒸汽导放水中加热，可以大概包管浴足水中不含任何通电体，完全杜尽漏隐患，万无一失，不怕万一。因此我们应选择蒸气加热的足浴盆，如答应彻底包管宁静。皇威，泰昌，朗欣特Lancent，祥利，兄弟牌这些品牌算的上是有名气的了，十大名牌网10-china上面的足浴盆十大品牌名单楼主可以往参考下

　　足浴盆哪个牌子好？我想给爸妈买一个什么牌子的足浴盆好用，泰昌，兄弟，皇威等，一共有十大品牌，你可以往淘宝网上看看，我给爸爸妈妈买了兄弟的BR-6508成果未几，没有什么杀菌的臭氧，但是我以为够用了，很多的成果实在没有先容的那么好用，重点还是泡脚好用，以是看你要什么价位的，要是300-400就能买个什么成果都有的。最好还是买个牌子吧，质量有保障，杂牌子的烫到了就不是钱的题目了

　　一家用一个就可以了，宝驰足浴养生机：推拿、冲浪加热、温度设定、振动/超长波、气波/臭氧。成果齐全，还带远控。

　　什么牌子的足浴盆好用（掌柜名：翔怡广告耗材）可以看下

　　共用一个就可以，有脚气可以让妈妈先洗，足浴盆都有臭氧杀菌，治疗脚气可以用醋泡脚大概往药店买足光粉泡泡，品牌的话可以买科悦的，便是央视二套百口总发动上那种

　　二七区那边修足浴盆，我忘记什么牌子了，有什么牌子都修的吗？

　　发起你到所属品牌的售后往维修，由于每个品牌的配件是差别的，要是什么都修的只会把盆弄的越来越糟糕

　　泰昌足浴盆维修点：顺城街达发物流后院

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